Desde el mes de mayo, Oasis Analítica forma parte de la familia AMJA.
La Asociación Multisectorial de la Jardinería Andaluza, AMJA, es una organización no gubernamental sin ánimo de lucro que se fundó el 25 de noviembre de 2002.
Con su incorporación a la Asociación, Oasis Analítica espera poder colaborar en la consecución de los objetivos de la misma asi como en los de sus asociados, aportando su conocimiento en digitalización, analítica de datos e inteligencia artificial , que hasta ahora ha aplicado al mundo agro, para aplicarlos al sector de la jardinería dadas su similitudes en cuanto a procesos y gestión deslocalizada.
La Asociación tiene por objeto, la defensa de los intereses profesionales, sociales y económicos, tanto a nivel colectivo como individual. En su tejido social podemos encontrar hasta cinco bloques de idéntica representatividad, entre los que suman, productoras vegetales de ornamentales, empresas comercializadoras de suministros y centros de jardinería, empresas de servicios, obras y mantenimiento, personas físicas y profesionales liberales y otros.
En la actualidad, con representación y delegaciones en las ocho provincias andaluzas, se ha convertido en una Asociación con fuerza y representación ante las Administraciones Públicas, ya que integra a un numeroso grupo de empresas bajo una premisa fundamental: la dignificación de la Jardinería y la puesta en valor de una profesión histórica que repercute enormemente en la economía, el empleo, la calidad de vida y la salud de los ciudadanos.
Se define como misión de la Asociación Multisectorial de la Jardinería Andaluza (AMJA) apoyar, promover y potenciar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas relacionadas con la jardinería.
Dada que la asociación es de carácter multisectorial y, por ende, aglutina empresas de distinta naturaleza: viveros, garden center, empresas de jardinería, paisajistas, etc. AMJA pretende ofrecer un servicio integral a sus asociados que asumiendo una base común personalice la dirección y enfoque de la asistencia en función de sus particularidades.
La estrategia general de AMJA viene determinada por dos elementos claves: competitividad y sostenibilidad.
Competitividad.
• Fomento de la colaboración competitiva entre las empresas del sector, tanto entre aquellas que desarrollan una misma actividad como aquellas cuya complementariedad fomenta la creación de una cadena de valor en el sector.
• Análisis de mercado a nivel regional y nacional para trazar estrategias coherentes con los nuevos retos del mercado y del entorno.
• Estudios de prospectiva y escenarios futuros de innovación.
• Servicios de asesoramiento interno y externo, dirigidos hacia el aumento de productividad, transparencia jurídica, innovación, mejora en la gestión económica y laboral, eco-eficiencia y sostenibilidad.
Sostenibilidad.
• Creación de espacios de diversidad y apoyo al desarrollo de actividades comprometidos con el medioambiente, la sostenibilidad y la eco-eficiencia para la generación de nuevos mercados.
• Generación de nuevos productos y servicios.
• Inteligencia competitiva.
• Vigilancia tecnológica para multiplicar escenarios de innovación en el sector.
• Desarrollo de proyectos en colaboración con otros asociados, empresas externas u organismos públicos.
• Desarrollo de modelos de negocio nuevos en el mercado, para definir nuevo valor aportado al mercado que permitan establecer nuevas estrategias de competición empresarial.
